2014年5月8日,重慶諾懷軟件有限公司正式宣布成立項目管理辦公室(Project Management Office,即PMO)。
PMO是在公司內部將所有項目集中協調管理的一個組織,PMO的職責可以涵蓋從提供項目管理支持到直接管理項目。隨著公司規模不斷擴大,越來越多的項目需要專業的項目管理。為了將公司的項目管理規範化、流程化,並且不斷積累優秀的項目經驗,不斷提高項目成功率和客戶滿意度,公司決定成立專門的項目管理辦公室。
新成立的PMO,將作為專業的項目管理團隊,整體監控公司所有運行中的項目,為各個項目提供專業指導和輔助,協調各種資源,盡最大努力保證公司各項目的健康運行和項目質量。PMO成立伊始,已經開始著手梳理公司項目管理標準化文檔,目前已有10個項目管理標準化流程運用發布到公司公共服務器,為各位項目經理提供了流程上的幫助。另外,PMO也在通過審核周報、日報等方式,幫助公司的項目經理更好的管理項目和做好客戶溝通。
PMO的成立,是公司項目管理標準化和國際化的裏程碑事件,標誌著諾懷在做好項目管理,不斷提高項目質量方麵的決心和信心。在PMO的幫助下,諾懷將以更專業的行為和更認真的態度,做好每一個項目,為我們的客戶創造更大的價值!